Führungskultur gemeinsam gestalten
Der demografische Wandel und der zunehmende Führungskräftemangel stellen Sozialunternehmen vor große Herausforderungen. In den kommenden Jahren scheiden viele erfahrene Führungskräfte aus, während Nachwuchsführungskräfte gezielt vorbereitet und begleitet werden müssen.
Das ESF+ Projekt „Führungskultur gemeinsam gestalten“ des Verbandes für Arbeit, Bildung und Integration e.V. (V-ABI) richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Sozialunternehmen in Berlin und Brandenburg und unterstützt sie dabei, Führungswechsel strategisch, partizipativ und nachhaltig zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen die Qualifizierung zukünftiger Führungskräfte, die Sicherung von Erfahrungswissen sowie die Entwicklung zukunftsfähiger Führungsstrukturen.
Das Projekt hat eine Laufzeit von November 2025 bis Oktober 2028.
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Module
Das Projekt ist in drei Module gegliedert, in denen zentrale Herausforderungen des Generationenwechsels in Sozialunternehmen behandelt werden. Sie begleiten Organisationen und Teilnehmende von der Vorbereitung zukünftiger Führungskräfte über die Sicherung von Erfahrungswissen bis hin zur Entwicklung moderner, zukunftsfähiger Führungsstrukturen. Alle Module verbinden fachliche Impulse mit praxisnaher Umsetzung.
Modul 1: Nachwuchskräfte fördern
Zeitraum: 1. Halbjahr 2026 – 2. Halbjahr 2028
Modul 1 „Nachwuchskräfte fördern“ unterstützt Sozialunternehmen dabei, potenzielle Nachwuchsführungskräfte frühzeitig zu identifizieren und gezielt auf Führungsaufgaben vorzubereiten. Nachwuchsführungskräfte erhalten Raum, eigene Führungskompetenzen zu reflektieren. Organisationen profitieren von einer systematischen Personalentwicklung und einer besseren Vorbereitung auf anstehende Führungswechsel.
Foto von CoWomen
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Modul 2: Wissenssicherung
Zeitraum: 2. Halbjahr 2026 – 2. Halbjahr 2028
Modul 2 „Wissenssicherung“ zielt darauf ab, das Erfahrungswissen ausscheidender Führungskräfte systematisch zu erfassen und für die Organisation dauerhaft nutzbar zu machen. Dabei werden erforschte Methoden und geeignete Formate eingesetzt, um Fach- und Erfahrungswissen strukturiert zu sichern. So wird verhindert, dass wichtiges Wissen mit dem Weggang von Führungskräften verloren geht. Nachwuchsführungskräfte erhalten dadurch frühzeitig Orientierung und Sicherheit für ihre zukünftigen Führungsaufgaben.
Modul 3: Zukunftsfähige Führungsstrukturen
Zeitraum: 1. Halbjahr 2027 – 2. Halbjahr 2028
Modul 3 „Zukunftsfähige Führungsstrukturen“ unterstützt Sozialunternehmen bei der Entwicklung und Erprobung moderner Leitungsmodelle, die zu ihren jeweiligen Strukturen vor Ort passen. Die neuen Modelle werden in einem geschützten Rahmen praktisch erprobt und gemeinsam reflektiert. Nachwuchsführungskräfte können sich aktiv in den Organisationswandel einbringen und neue Leitungsmodelle ausführlich erproben, bevor sie implementiert werden.
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Methodisches Vorgehen
Das Projekt verbindet fachliche Workshops mit praxisnaher Erprobung im geschützten Rahmen. Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte entwickeln gemeinsam Lösungen und setzen diese direkt in ihrem Arbeitsalltag um. Begleitendes Coaching unterstützt die Teilnehmenden dabei, Erfahrungen zu reflektieren und nachhaltig in die Organisation zu integrieren.
Aktuelles
Unsere Vorstandsvorsitzende Sandra Siebe über den Sinn und Nutzen des Projekts:
„Unsere Mitgliedsunternehmen haben unterschiedliche Strukturen, haben aber alle haben Folgendes gemeinsam: Mitarbeiter*innen aus den eigenen Reihen zur Übernahme von Führungsverantwortung zu motivieren gestaltet sich immer schwieriger. Mangelndes Loslassen wollen oder können der Führungskräfte kann ein Grund hierfür sein oder im Teamkontext wird der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft gescheut. Bei Verantwortungsübernahme brauchen die potenziellen Nachwuchsführungskräfte Rüstzeug und Sicherheit: wie genau soll die Übernahme von Führungsverantwortung im Unternehmen passieren? Es braucht Begleitstrukturen und ehrlichen Austausch und dass die Menschen, die neu führen sollen sich ausprobieren dürfen.“
Aktuelle Informationen
Förderungen
Das Projekt „Führungskultur gemeinsam gestalten“ wird im Rahmen des Programms, ‚rückenwind³ für Vielfalt, Wandel und Zukunftsfähigkeit in der Sozialwirtschaft‘ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfond Plus (ESF Plus) gefördert.
Das ESF+ Programm “rückenwind - Für die Beschäftigten und Unternehmen in der Sozialwirtschaft” ist ein Förderprogramm zur Sicherung des Fachkräftebedarfs in sozialen Berufsfeldern. Das Förderprogramm wurde gemeinsam vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege e.V. (BAGFW) entwickelt.
Team
Projektleitung
Koordination
Anne Rosenberg
Verwaltung
Claudia Kammels
Kontakt
Verband für Arbeit, Bildung und Integration e.V.
- Silbersteinstr. 33, 12051 Berlin
